Cofidis, 30 ans de fidélité au cyclisme

CB LE MAG - Partenaire historique du peloton depuis 1996, Cofidis fait du cyclisme bien plus qu’un levier de visibilité : une véritable plateforme de marque. Son président du directoire, Gilles Sauret, revient sur les ressorts d’un engagement de long terme, élargi progressivement aux équipes féminines et au paracyclisme, et sur la manière dont ce sponsoring s’inscrit au cœur d’une stratégie marketing, relationnelle et sociétale.

CB News_ Cofidis est présent dans le cyclisme professionnel depuis près de trente ans. Dans un paysage du sponsoring sportif très concurrentiel, qu’est-ce qui fait encore aujourd’hui la pertinence stratégique de cet engagement historique pour votre marque ?

Gilles Sauret _ Depuis trente ans, le cyclisme constitue pour Cofidis un engagement structurant. C’est un sport populaire, accessible et profondément européen, en cohérence avec notre présence dans neuf pays. Il véhicule des valeurs de courage, d’esprit d’équipe et de dépassement de soi auxquelles nous sommes très attachés. Cette fidélité est aussi un marqueur fort de notre identité de marque : depuis 1996, Cofidis est sponsor unique de l’équipe, ce qui crée un lien durable avec les passionnés et une visibilité forte sur les grandes compétitions.

CB News_ Vous soutenez désormais trois équipes : hommes, femmes et paracyclisme. Comment cette approche inclusive du sport contribue-t-elle à enrichir votre stratégie de marketing sportif et à toucher de nouveaux publics ?

Gilles Sauret _ Soutenir trois équipes nous permet d’accompagner l’évolution du cyclisme et de refléter davantage la diversité du sport aujourd’hui. Cette ouverture élargit naturellement notre audience : le cyclisme féminin attire un public nouveau et en forte croissance, tandis que le paracyclisme met en lumière des parcours inspirants qui résonnent fortement avec les valeurs d’inclusion et de dépassement de soi. Cela enrichit notre stratégie de sponsoring en nous permettant de raconter davantage d’histoires, de toucher des nouveaux publics et de renforcer la dimension sociétale de notre engagement.

CB News_ Le sponsoring sportif est souvent évalué à l’aune de sa visibilité médiatique. Au-delà de la notoriété, quels indicateurs utilisez-vous pour mesurer l’efficacité du partenariat entre Cofidis et le cyclisme ?

Gilles Sauret _ La visibilité médiatique reste évidemment un indicateur important, notamment sur des événements comme le Tour de France. Mais nous regardons aussi d’autres dimensions : l’évolution de la notoriété et de l’image de la marque, l’engagement des collaborateurs, l’activation auprès de nos clients et partenaires ou encore la capacité du sponsoring à nourrir nos contenus et nos prises de parole. Le cyclisme est pour nous une véritable plateforme relationnelle et non un simple outil de visibilité.

CB News_ Cofidis a renouvelé en 2024 son engagement dans le cyclisme jusqu’en 2028. Dans quelle mesure cette vision de long terme est-elle essentielle pour construire une plateforme de communication cohérente et durable autour du sport ?

Gilles Sauret_ Le sponsoring sportif ne se construit pas sur le court terme. Le renouvellement de notre engagement jusqu’en 2028 traduit cette conviction. La durée permet d’installer une relation de confiance avec l’équipe, mais aussi de construire un récit de marque cohérent dans le temps. Cette fidélité fait partie de l’ADN de Cofidis et contribue à ancrer durablement notre présence dans l’univers du cyclisme.

CB News_ Quels leviers Cofidis exploite-t-il pour transformer son sponsoring sportif en véritable plateforme marketing ?

Gilles Sauret_ Nous activons ce partenariat de multiples façons. Sur le plan digital, avec des contenus autour de la vie de l’équipe et des grandes courses. Sur le plan relationnel, en proposant des expériences à nos partenaires et clients. Et en interne, avec des initiatives très fédératrices comme la caravane du Tour de France, animée par nos collaborateurs, ou encore notre « plan vélo », qui encourage les mobilités douces au sein de l’entreprise.

CB News_ Vous venez de dévoiler une nouvelle identité visuelle pour Cofidis. Quels en sont les enjeux et les objectifs ?

Gilles Sauret_ La nouvelle identité visuelle de Cofidis répond à un enjeu de cohérence et de lisibilité à l’échelle européenne. Elle accompagne une nouvelle phase de développement du groupe, tout en affirmant plus clairement notre positionnement : proposer des solutions financières simples, utiles et responsables. Au-delà du design, il s’agit d’un travail de fond pour moderniser la marque et mieux exprimer ses valeurs d’engagement, de performance et de simplicité.

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