Les 3 options pour les stratégies gagnantes des médias jeunesse

Precepta (groupe Xerfi) vient de publier « Les stratégies gagnantes des médias jeunesse – Les ripostes des médias historiques face aux leaders d’influence numériques », une étude qui constate la « nécessaire cure de jouvence des médias jeunesse traditionnels ». Elle prend ainsi acte que l’appétence des jeunes générations pour les nouvelles technologies a « ringardisé » les médias traditionnels comme les livres, les magazines et la télévision.

Pour lutter, Precepta met ainsi en avant trois options à la disposition des opérateurs historiques pour être « à nouveau incontournables » : Mener des stratégies de diversification via des acquisitions ciblées ou par le développement en interne  Rebâtir leur influence à travers des alliances stratégiques via l’intégration des canaux de diffusion des nouveaux médias ou la mise en place de de partenariats co-créatifs  Repositionner sa promesse de valeur sur son territoire originel… Dans ce contexte, souligne l’étude, « les nouveaux maîtres du jeu sont les détenteurs de licences fortes » qui devront veiller à ce que leurs partenaires qui exploitent les licences soient capables « d’offrir une exposition qualitative maximale aux contenus-marques ». Il s’agit également pour eux de s’insérer « judicieusement » dans ces nouveaux écosystèmes de valeur qui garantissent une audience large et des revenus annexes conséquents. Ainsi, être à l’origine ou participer au développement d’un projet à fort potentiel est aujourd’hui « un enjeu crucial dans la stratégie d’un média jeunesse », estime Precepta.