NRJ Group augmente ses investissements sur NRJ 12 et Chérie 25

Le groupe NRJ, qui détient les chaînes gratuites de la TNT NRJ 12 et Chérie 25, a annoncé mardi renforcer l’offre de son pôle TV en augmentant de 30 à 40 % l’investissement dans ses programmes cette année. L’objectif du groupe est d’arriver à 3,6 % de part d’audience cumulée à moyen terme pour les deux chaînes, ce qui représenterait le "seuil de rentabilité", a précisé la direction. Cette part d’audience cumulée a été 2,2 % en 2014 et de 2,4 % en 2013. Pour cela, le groupe a nommé fin 2014 Vincent Broussard, passé par les groupes M6, France Télévisions, TF1 et Canal +, directeur délégué du pôle télévision. Sa mission est "d’accélérer le développement de nos audiences", a déclaré Maryam Salehi, directrice déléguée de NRJ Group. "On augmente le coût de grille et donc le carburant que l’on met dans le moteur", a résumé Vincent Broussard, précisant que la hausse allait être de "30 à 40 %" en 2015 par rapport à 2014. Concrètement, la chaîne NRJ 12 va miser sur des programmes de téléréalité de "nouvelle génération" avec "davantage d’autodérision" l’après-midi en visant les 15-34 ans. En revanche, pour l’access et le prime-time, NRJ 12 veut cibler les 25-49 ans en "mettant le turbo" sur le cinéma grand public, notamment. De son côté, Chérie 25, chaîne plutôt destinée à un public féminin doit être "moins excluante" pour les hommes, selon Vincent Broussard. Côté séries, Chérie 25 va notamment diffuser au printemps "M. Selfridge", succès d’audience en Grande-Bretagne. Mi-décembre, NRJ Group, qui publiera ses résultats annuels le 17 mars, avait affiché sa volonté de faire monter en gamme deux de ses trois chaînes de télévision, ce qui l’avait conduit à déprécier dans ses comptes, à hauteur de 35,8 millions d’euros, la valeur de programmes ne répondant plus à cette ambition.