À l’ère de l’IA, la crédibilité remet les relations presse au centre

Pendant des années, les relations presse ont été mises de côté. Face au SEO, aux réseaux sociaux et à la course au ROI immédiat, elles sont devenues un levier secondaire. Un bonus, activé quand il reste un peu de budget.

Pendant ce temps, les marques ont appris à optimiser, publier, produire toujours plus.

Et puis, sans vraiment qu’on s’en rende compte, quelque chose a changé.

Aujourd’hui, tout le monde parle d’intelligence artificielle mais le vrai sujet c’est la source.

Les IA ne créent rien. Elles trient, organisent et restituent ce qui existe déjà. Et dans ce tri, toutes les sources n’ont pas le même poids. Un post viral compte peu. Un article, une tribune, une parole construite pèsent beaucoup plus. Les réseaux sociaux ne représentent qu’environ 1 % des sources utilisées par les IA, très loin derrière les contenus issus de sites et des médias, selon une récente analyse du cabinet Occurrence (Ifop).

Ainsi, le terrain de jeu a changé.

Pendant quinze ans, les marques ont cherché à plaire aux algorithmes des moteurs de recherche. Elles ont optimisé, testé, industrialisé leur visibilité. Mais aujourd’hui, on n’est plus dans une logique de classement. On est dans une logique de sélection.

Les IA ne listent pas, elles choisissent et elles choisissent ce qui fait autorité.

Ces derniers mois, une question revient souvent chez les dirigeants : comment exister dans les réponses des IA ?

C’est là que les relations presse changent de rôle. Elles ne servent plus seulement à travailler l’image, elles construisent la crédibilité.

Chaque article, chaque tribune, chaque prise de parole devient une preuve. Une brique dans un système qui parlera de vous… même quand vous n’êtes pas là.

La vraie question n’est donc plus : “comment être visible ?” Mais : “sommes-nous une source crédible ?”

Dans un monde où les réponses sont générées en quelques secondes, ce ne sont pas les plus visibles qui émergent. Ce sont les plus légitimes.

Et dans cette équation, le dirigeant redevient central.

Sa parole n’est plus accessoire. Elle est stratégique. Les IA ne s’appuient pas seulement sur des marques, mais sur des voix. Celles qui sont identifiées, citées, reprises.

Un dirigeant qui prend la parole ne travaille pas seulement son image. Il construit la manière dont son entreprise sera comprise.

Le personal branding change de sens. Parce qu’aujourd’hui, ce qui compte, ce n’est plus d’être vu. C’est d’être crédible.

(Les tribunes publiées sont sous la responsabilité de leurs auteurs et n'engagent pas CB News).